In diesem programm entwickelst du schritt für schritt den entwurf für dein Architekturbüro
Du machst sichtbar,
wofür dein Büro steht,
wie es funktioniert
und wohin es sich entwickelt.
Daraus entsteht dein Unternehmensmanual,
als Grundlage für deine Entscheidungen im Alltag.
Dabei arbeitest du unter anderem an Fragen wie:
– Warum bin ich Architekt:in?
– Was will ich mit meiner Arbeit bewirken?
– Wofür steht mein Büro – und wofür nicht?
– Welche Projekte passen wirklich zu mir?
– Welche Kund:innen will ich anziehen?
– Warum sollten Menschen mit mir arbeiten?
DAS PROGRAMM
MODUL 1
DEIN GROSSES BILD
Du klärst, warum du tust, was du tust und was dein persönlicher Beitrag über einzelne Projekte hinaus ist. Du erkennst, welche Themen dich wirklich antreiben und vor welcher nächsten Entwicklung du vielleicht noch zurückweichst. Daraus entsteht ein klares Bild davon, wohin du dein Büro entwickeln willst.
MODUL 2
DEINE ROLLE ALS UNTERNEHMER:IN
Du setzt dich damit auseinander, was es bedeutet, dein Büro als Unternehmen zu führen und nicht nur darin zu arbeiten. Du unterscheidest klar zwischen fachlicher, organisatorischer
und unternehmerischer Verantwortung. Du beginnst, Entscheidungen aus dieser Rolle heraus zu treffen.
MODUL 3
DEIN GESCHÄFTSMODELL
Du entwickelst ein Geschäftsmodell, das zu dir, deiner Haltung passt. Du definierst, welche Projekte und Auftraggeber:innen wirklich zu dir passen und wie du diese gezielt anziehst. Gleichzeitig schaffst du die Grundlage für Strukturen,
die dein Büro auch unabhängig von dir funktionieren lassen.
MODUL 4
DIE ZUKUNFT DEINES BÜROS
Du konkretisierst, wie sich dein Büro weiterentwickeln soll:
in Bezug auf Team, Zusammenarbeit und Verantwortung. Du beschreibst, welche Menschen du in deinem Büro brauchst
und welche Rollen sie übernehmen. So entwickelst du eine klare Vorstellung davon, wie dein Büro langfristig bestehen und sich weiterentwickeln kann.